Корпоративный спорт как часть культуры компании
Московский полумарафон 2026 года запомнился не только личными рекордами атлетов, но и ярким выступлением корпоративных команд. В рамках командной эстафеты развернулась настоящая борьба: компании соревновались не только за медали, но и за право называться самым спортивным работодателем страны. Мы поговорили с теми, кто поднялся на пьедестал.
Установили рекорд соревнований: 1:05:33
Представляют компанию Bitbanker Space
Росатом сотрудничает со Stayfitt с 2021 года
Опыт Bitbanker Space: спорт без принуждения
Bitbanker Space совершила на этом полумарафоне нечто выдающееся: IT-компания заняла сразу два первых места в корпоративной эстафете, установив новый рекорд соревнований — 1:05:33.
Мы поговорили с директором по маркетингу Bitbanker Space Кириллом Комаленковым о том, что стоит за этим результатом и как развивают спортивную культуру внутри команды.

Кирилл Комаленков
Директор по маркетингу Bitbanker Space
«У нас IT-компания. И мы давно развенчали миф, что айтишник просто весь день сидит за компьютером — сегодня картина поменялась. Все начали активно заниматься спортом. И чем моложе коллектив, тем больше это заметно».
Основу беговой культуры заложил лично владелец бизнеса Алексей Балашов, который своим примером зажигает всю команду. Компания пошла дальше и наняла профессионального тренера: индивидуальные методики тренировок, персонализированное питание, строгое расписание — всё это превратило беговую команду в настоящую машину результатов.
«Мы видим, что беговая команда изменилась: они стали как солдаты, все по расписанию, более собранные, чёткие, ответственные. Видимо, спорт на это влияет», — отмечают в компании.
Важно, что спортивная культура в Bitbanker Space строится не на принуждении, а на искреннем желании сотрудников.
«У нас команда разбросана по всей стране, и есть даже те, кто работает за границей. Кто‑то бегает, кто‑то ходит в зал, а есть айтишники, которые считают, что лучший спорт — это шахматы. Это не из-под палки, а именно желание сотрудников».
Компания, в свою очередь, поощряет стремления: бегунам дают возможность уйти пораньше на тренировку. А награды за победы продуманы с характером — не просто деньги, а запоминающиеся подарки с личным смыслом для каждого.

Опыт Росатома: системный подход к беговому клубу
Госкорпорация «Росатом» сотрудничает с платформой Stayfitt с 2021 года. Мы поговорили с Дмитрием Арслановым, руководителем Rosatom Running Club и капитаном эстафетных команд, о том, как выстраивается системный корпоративный спорт в масштабах целой отрасли.
Что стало ключевым фактором успеха команды?
В наши эстафетные команды входят ребята, работающие на предприятиях Росатома со всей страны. И наши успехи стали возможны после изменения подхода к формированию команд. Раньше мы давали возможность участвовать всем желающим, но после привлечения самых быстрых ребят стали завоёвывать призовые места. В этом году мы запустили Кубок бегового клуба с января по декабрь — это позволяет выявлять сильнейших атлетов, в том числе тех, о которых мы раньше не знали.

Дмитрий Арсланов
Руководитель Rosatom Running Club и капитан эстафетных команд
Как вы выстраивали тренировочный процесс с учётом занятости на работе?
Встроить тренировочный процесс в повседневную деятельность — непростая задача. Все наши ребята работают на предприятиях Росатома, и бег для них является любимым увлечением. Тренируются они в свободное от работы время, часто и в поздние часы. К соревнованиям готовятся и самостоятельно и под руководством тренеров.
Насколько важна поддержка работодателя и такие инструменты, как Stayfitt?
Поддержка спортивных увлечений сотрудников работодателем очень важна. Она позволяет большому количеству людей вести здоровый образ жизни, что в конечном счёте положительно сказывается на производительности труда. Для участников нашего клуба организованы регулярные тренировки в двух локациях Москвы: в Лужниках и в Царицино, приобретаются слоты для участия в крупных забегах и многое другое. Также многие руководители сами активно занимаются спортом и помогают сотрудникам реализовать себя.
Платформа Stayfitt охватывает широкий спектр активностей и позволяет каждому найти то, что нужно именно ему — и новичку, и атлету продвинутого уровня. Очень удобная и насыщенная полезной информацией платформа.
Влияют ли спортивные достижения на бренд компании?
Только в положительном ключе. Мы даём возможность каждому раскрыться и реализовать себя — и тем самым становимся привлекательнее для новых сотрудников. Например, несколько студентов уже точно свяжут свою трудовую деятельность с Росатомом именно благодаря наличию сильного бегового клуба.
Что бы вы посоветовали компаниям, которые только начинают?
Участие в корпоративных забегах создаёт фокус внимания на спорте внутри компании, привлекает сотрудников к здоровому образу жизни и приводит новых участников в клуб. Это отличная возможность для роста и налаживания связей с другими компаниями в неформальной обстановке.
Stayfitt как платформа для корпоративного здоровья
Для многих сотрудников Госкорпорации «Росатом» Stayfitt стала надёжным инструментом: широкий спектр активностей, удобный интерфейс и полезный контент для любого уровня подготовки — от новичка до опытного спортсмена. Результат — стабильная положительная динамика роста вовлечённости в корпоративный спорт с 2021 года.

БОЛЬШАЯ КАРТИНА
Корпоративный спорт — это инвестиция, а не расход
Истории Bitbanker Space и Росатома объединяет одно: спорт перестал быть просто плюшкой в HR-пакете. Он становится частью корпоративной ДНК, влияя на дисциплину, командный дух и привлечение талантов.
Результаты на пьедестале — видимая часть айсберга. За ними стоят месяцы тренировок, поддержка руководства, правильные инструменты и среда, в которой люди хотят становиться лучше.
До встречи на Московском марафоне
Rosatom Running Club уже анонсировал участие в корпоративной эстафете на Московском марафоне. Bitbanker Space продолжает наращивать темп. А Stayfitt — помогать корпоративным командам по всей стране находить свой ритм, ставить цели и достигать их.
Если ваша компания только задумывается о развитии корпоративного спорта — мы знаем, с чего начать.