О компании
ПАО «Полюс» — лидер российской золотодобычи и одна из ведущих глобальных компаний отрасли. Она демонстрирует выдающуюся операционную эффективность, входя в число мировых производителей с самой низкой себестоимостью, что служит эталоном надёжности и устойчивого развития.

Задачи
Компания стремится инвестировать в самый важный актив — своих сотрудников. Цель — провести специальное мероприятие (или серию активностей), направленное на спорт и здоровье для сотрудников и их семей.
1
Системное увеличение регулярной физической активностиВовлечь сотрудников в регулярные занятия спортом (как на рабочем месте, так и за его пределами) и предоставить удобные возможности для физической активности, интегрированные в рабочий ритм.
2
Повышение мотивации и тонусаСоздать стимулы и благоприятную среду для ведения здорового образа жизни и повысить общий уровень энергии и снизить утомляемость сотрудников в рабочее время.
3
Развитие культуры здоровья в компании на системном уровнеУсилить чувство принадлежности к компании через общие ценности и совместную деятельность и создать новые неформальные связи между сотрудниками и подразделениями.
Решение
Решение — создание целостной экосистемы заботы о благополучии сотрудников. Мы разработали комплексную программу, которая напрямую влияет на ключевые бизнес-показатели: эффективность, вовлеченность и лояльность.
Для формирования не разового энтузиазма, а устойчивых изменений в поведении и культуре, мы внедрили систему геймификации Stayfitt. Этот подход позволил объединить все ключевые элементы успеха: постоянную мотивацию, системность, массовое вовлечение, укрепление командного духа и поддержку семей.

Результаты
Цифры — лучший язык для измерения изменений. Представленные ниже результаты показывают не просто статистику использования приложения, а реальные сдвиги в привычках, уровне энергии и вовлеченности наших коллег. От высокой активности до личных историй успеха.
Вовлеченность и активность
Программа помогла трансформировать отношение к ЗОЖ из редкой инициативы в полезный регулярный процесс. Из 315 приобретённых лицензий более 90% пользователей (282 участника) проявили активность в течение всего проекта.

84%
Вовлеченность в проект (в сравнении со средним показателем >80%)
.svg)
4 раза в день
Частота использования приложения

58%
Участие в личных челленджах
Качество и лояльность
.svg)
43 NPS
Уровень «сторонников»
.svg)
33%
Прилипаемость
(в сравнении с хорошим показателем >20%)
Измеримое влияние на здоровье
Индекс здоровья
Зелёная зона
Уровень
удовлетворённости
«Все отлично»
Позитивная динамика по всем сферам благополучия
(усреднённые значения)
Вовлеченность в контент
Фиксируем значительный прирост вовлеченности в контент и социальные механики платформы по сравнению со средними значениями по всем проектам. Это говорит о высоком интересе сотрудников не только к личным активностям, но и к обучению и командному взаимодействию.
Ключевые показатели вовлеченности:

56.5%
Вовлеченность в контент (статьи, лекции) (против среднего значения в 35.1%)

25.8%
Добавление реакций и сообщений (против средних 12.4%)
Качественные изменения
В конечном счёте, ключевым итогом стала личная трансформация сотрудников. Они фиксировали не просто активность в приложении, а качественные сдвиги в самочувствии: больше энергии в течение дня и новые, здоровые паттерны поведения, которые работают на них и вне проекта.

«Теперь в рационе всей семьи реально больше овощей».

«Проект даёт невероятную мотивацию, общение, знакомства!»

«Спасибо за возобновлённый интерес к спорту».
Портрет участника
Показатели портрета участника — это не про рекорды, а про стабильность и реализм. Средние значения демонстрируют, что активность стала для сотрудников регулярной частью жизни, а не разовым достижением. Например, почти 7 000 шагов в день — это именно тот устойчивый и здоровый уровень движения, к которому рекомендуют стремиться врачи, что говорит о формировании осознанной и долгосрочной привычки.

6 962 шага
Среднее число в день.
5 500 шагов — средний показатель в России

3 тренировки
Среднее количество тренировок на 1 участника в неделю

69 минут
Средняя продолжительность тренировки в день

5 зарядов
Среднее количество зарядов на 1 участника в день
Выводы: показатели проекта по портрету участника оказались в средних значениях
Выводы
Мы понимаем, что главная задача — не просто запустить проект, а сформировать долгосрочные привычки. Для этого мы предлагаем не статичный продукт, а развивающуюся платформу:

Для сотрудников (удержание внимания): Автоматические напоминания, система бонусов, встроенный трекер для iOS и геймификация (например, «стрики») поддерживают интерес и делают заботу о здоровье удобной рутиной.

Для HR-отдела (простота управления): больше не нужны сложные отчёты вручную. Наш дашборд аналитики предоставляет все данные в один клик. А функция «Сервисы» в личном кабинете позволит в будущем легко расширять программу — заказывать новые активности для сотрудников прямо на платформе.