О компании
Poetti — амбассадор кофейной культуры, в команде трудится 180+ профессионалов. Основой для процветания в компании считают вовлечённость и мотивацию сотрудников
Задачи
1
Развитие культуры ЗОЖ через вовлечение сотрудников в проект — минимум 50% от числа зарегистрированных пользователей;
2
Улучшение ментального и физического самочувствия сотрудников с возможностью получить измеримые результаты и подтверждение динамики в проекте;
3
Инвестирование в командообразование и единение людей через общие ценности и активность;
4
Укрепление корпоративного имиджа компании.
Решение
Не программа, а приключение — разработали нестандартный wellbeing-чеклист, а кофейную экспедицию с геймификацией в ДНК. Это позволило превратить ЗОЖ в игру с миссией, усилить имидж компании через тотальную кастомизацию и сделать wellbeing частью корпоративной культуры, а не разовой акцией
Геймификация
Объединить 85 сотрудников компании для виртуального челленджа — путешествия по кофейным столицам: от Эфиопии до Колумбии
Кастомизация
Бренд-иммерсия через уникальный дизайн платформы в стиле кофейной карты мира с прогресс-баром пройденных километров. Полная интеграция в эко-систему компании
Управление
HR-команда использовала дашборд и в режиме реального времени отслеживала прогресс и сэкономила до 15 часов в неделю на рутинных процессах
Результаты
1. Провели проект с высокой вовлеченностью в well-being
Участники активно использовали приложение, регулярно вносили активности и участвовали в челленджах.
85
Зарегистрировано пользователей
83
Активных пользователей
.svg)
>150%
Привлечено участников больше, чем планировалось
98%
Уровень вовлеченности
2. Вдохновили участников на ЗОЖ
Коэффициент ежедневной активности пользователей (DAU/MAU) составил 71%. Участники с интересом восприняли челлендж, проявили высокую лояльность и готовность уделять время для достижения целей программы
.svg)
81 пользователь
Среднемесячная аудитория
(MAU)
58 пользователей
Среднедневная аудитория
(DAU)
71%
Коэффициент ежедневной активности пользователей (DAU/MAU)
х5
Показатель превышает среднее значение для B2B-сервисов
3. Повысили уровень физической активности
Повышение уровня физической активности участников — важный измеримый показатель успешности проекта. Участники внесли активность в повседневную жизнь (отказ от лифта в пользу лестниц, пешие прогулки до работы), занимались разными видами спорта и участвовали в челленджах. Комплексный подход позволил участникам системно увеличить двигательную активность посредством:
78%
Участников выполнили личные челленджи (50–70% среднее значение)
.svg)
73%
Участников выполнили ЗОЖ — челленджи (35–45% среднее значение)
х1.5
Результаты проекта превысили среднеотраслевые значения
4. Увеличили продуктивность сотрудников
Позитивный прирост по всем измеряемым типам энергии: физической, эмоциональной, ментальной и духовной создал почву для сокращения количества больничных, повышения уровня продуктивности и креативности команды. Динамика изменений в энергии (по оценке участников):
Динамика по 4 сферам благополучия
(усреднённые значения)
.svg)
Физическое самочувствие
+0.2
.svg)
Эмоциональное состояние
+0.6
.svg)
Ментальное самочувствие
+0.1
.svg)
.svg)
Духовное самочувствие
+0.5
.svg)
Итог: прирост энергии отмечен во всех сферах, самый высокий в сфере эмоциональной энергии — создали почву для снижения стресса и профессионального выгорания
5. Укрепили командный дух
Зафиксирован существенный прирост вовлеченности в контент и социальные механики проекта по сравнению со средними показателями в других аналогичных проектах. Социальная активность сотрудников Poetti в среднем в 3 раза превысила стандартные значения. Социальные метрики выше чем в подобных проектах:
х6
Комментариев
х4
Реакций
х2
Просмотров сторис
х3
Соц. активность превысила стандартные значения
Итог: прорыв в социальной активности и взаимодействии между сотрудниками.
Портрет участника
10 496 шагов
Среднее число в день. В 2 раза выше нормы
(5 500 шагов — средний показатель в России)
6 активностей
В день на участника
73%
Участвуют в челленджах
Топ-3 активности
Выводы
27 835км.
Пройденный маршрут
98%
Вовлечённость
71%
DAU/MAU
.svg)
10 500
Шагов в день
1. Усиление корпоративной культуры и командного духа
Рекордные показатели социального взаимодействия в приложении (в 4–6 раз выше нормы) укрепили горизонтальные связи и командный дух, создав основу для более эффективной кросс-функциональной работы. Виртуальное путешествие по кофейным столицам и общие победы сформировали позитивный эмоциональный фон и чувство принадлежности к компании.
Программа стала катализатором ещё большего сплочения сообщества внутри Poetti. Где сотрудники — не просто коллеги, а единомышленники в стремлении к ЗОЖ и благополучию
2. Повышение вовлеченности
98% вовлеченности и рекордный уровень ежедневной активности (DAU/MAU 71%) демонстрируют глубокую заинтересованность сотрудников в инициативах компании. Такой уровень добровольного участия — яркий индикатор лояльности и позитивного восприятия работодателя.
Многочисленные исследования (
Исследование Gallup 2024:
низкая вовлеченность сотрудников обходится миру в 8.8 $трл,
Gallup Success Stories) показывают сильную корреляцию между вовлеченностью в wellbeing-программы и общей вовлеченностью в работу/лояльностью компании → снижение риска текучки.
3. Улучшение физического и ментального здоровья = снижение презентизма и абсентизма
Значительный рост физической активности (10 496 шагов в день) и эмоционального благополучия (+0.6 балла) сотрудников Poetti способствует укреплению их здоровья и ресурсного состояния. Это фундамент для снижения рисков абсентеизма (пропусков по болезни) и презентеизма (работы в неэффективном состоянии).
Реальные изменения в привычках сотрудников (как отказ от лифта) и улучшение показателей энергии свидетельствуют о формировании устойчивых основ для долгосрочного здоровья команды, что ведёт к стабильности и надёжности работы подразделений
4. Укрепление позитивного HR-бренда
Публичная благодарность создаёт позитивные нарративы о компании как о заботливом и современном работодателе, что усиливает её позиции на рынке труда. Такой кейс успеха — мощный инструмент employer branding, демонстрирующий инвестиции Poetti в благополучие команды не на словах, а на деле с измеримым результатом
Как Poetti сохранить результаты?
Приключение по кофейным столицам подошло к концу, но осталось ещё много маршрутов! Мы предложили использовать новые возможности платформы для укрепления well-being и заботы о сотрудниках в следующих проектах:
Дополнительные активации и механики, которые позволяют держать вовлеченность в проект на протяжении долгого срока.
Новые опции: стрики по шагам, встроенный трекер для IOS, бонусы за возвращение.
Дашборд аналитики для кураторов проекта — возможность делать выгрузки и подключать дополнительные «сервисы» прямо в HR-кабинете после старта проекта.
98% вовлеченности — не волшебство, а результат эффективной работы. Готовы начать приключение для своей команды?
.svg)